据了解中国钓鱼协会始于2012年,是发展我国钓鱼事业及相关产业的群众团体,是中华全国体育总会的团体会员,是唯一代表中国参加国际钓鱼组织的合法组织,简称CAA(China Angling Association)。在全国各地分别设有群众自发组织,民政局批准,由当地体育局指导的省市级分会。目前国内钓鱼协会主要职能在于举办、监督、指导全国范围内的钓鱼比赛和推广宣传钓鱼运动,而对于倡导保护水文环境、渔业生态资源、建立行业标准规范、发展渔具行业商贸活动、促进业内人才的后续培养并没有充分涉及,国内钓鱼协会的发展存在职能分配不平衡,功能性失调的问题。
国内渔具协会功能性失调的现状,具体表现在没能有效配合业内相关部门及企业,策略性的发挥行业核心机制的作用;没能发挥团体集中优势规范行业有序健康发展、指导行业结构优化和整体协作布局;没能能统一组织企业和部门和相关社会人员参与环保和公益文化建设承担大型社团应有的社会责任。
现阶段国内钓鱼协会整体存在职能单一,发展项目类型缺乏功能性升级的问题,其根本原因在于协会专业化程度不高,缺乏合理人才配置、前沿理论培训以及政府部门重视与支持;发展时间较短缺乏与国际钓鱼协会交流协作、参与组织大型社会活动的见识和经验积累;此外与国内诸多协会形成的背景雷同,由政府参与组建、指导,带有浓重的“官方色彩”,依赖行政部门搞活动,管理过程中“行政化”,独立性不强,缺乏作为市场第三方的社会整合力量,没有建立服务于企业的态度。这些内在原因致使国内钓鱼协会的发展出现功能失调的局限性,面对成熟化国际钓鱼协会的社会能力只能望其项背。
相较之下,国际钓鱼运动协会IGFA,通过科学、教育、立法、保存记录等途径致力于保护鱼类资源,倡导具有社会责任和道德规范的垂钓运动。而文明世界的三大钓鱼协会(欧洲钓具贸易协会、美国钓鱼协会、渔具制造商协会),通过举办国际性钓具展,为渔具行业提供商业洽谈、品牌交流、贸易合作的国际平台。很多海外钓鱼协会对于引导渔具企业有序发展、倡导环保垂钓的美育活动、涉及相关资源的科研交流活动具有很强的社会责任感。这些优秀范例,对于国内钓鱼协会未来的发展具有积极的指导意义,路漫漫其修远兮,国内渔具企业还有很大的成长空间。
与其临渊慕鱼,不如退而结网,我国钓鱼协会需要相应地在职能结构调整方面做出更大的努力,只有在举办大型钓鱼活动赛事的积极成果的基础上,继续拓展在建立行业标规、助推企业发展、倡导钓鱼文化、承担社会责任、支持科研教育等多方面职能,才能使国内钓鱼协会逐渐步入成熟发展阶段,发挥第三方社会团体的人文价值。
据了解中国钓鱼协会始于2012年,是发展我国钓鱼事业及相关产业的群众团体,是中华全国体育总会的团体会员,是唯一代表中国参加国际钓鱼组织的合法组织,简称CAA(China Angling Association)。在全国各地分别设有群众自发组织,民政局批准,由当
改革开发以来伴随全球市场经济一体化的进程,“快战略”“快发展”思维带动中国企业迅速崛起。起点低、起步晚的渔具行业更是奉行此道,以迅猛的发展势头,已占据世界渔具市场制造业份额的80%。在依托廉价劳动力资本赚取巨额利润同时也带来了整体发展结构失调的隐患。目前,畸形
产业集群作为一定地域范围整合相关产业的有机组织形式,是促进产业整体竞争力升级,撬动地域经济的有利杠杆。近年来伴随产业集群招商促进产业升级的相关政策支持,渔具行业产业集群逐渐发展壮大,聚焦国内具有影响力和代表性的渔具产业集群,威海钓具产业群首屈一指。威海区域产业
富士康十三连跳,苹果“污染门”事件,耐克关闭唯一中国自有工厂……舆论声浪让“中国制造”饱受诟病,代工企业成了众矢之的。纵观中国渔具行业,08次贷危机的阴影使众多伤心的代工企业纷纷改旗易帜,大力倡导品牌营销之道。然而时至今日,大量同质化渔具品牌激增,业内相对产值
改革开放30年中国渔具行业得到了迅猛发展,渔具经营从最初的小商贩零售发展为规模化连锁店经销,大量的渔具企业如雨后春笋纷纷走向自主品牌发展的道路。为了满足广大渔具厂商拓展销售渠道、联络新的经销商、大范围宣传新品、增强品牌形象曝光率、了解渔具行业动态商机等诉求
刚刚过去的2014年是可喜可贺的一年,光威集团资产重组和产业调整顺利完成,光威户外装备产业和新材料产业两大板块确立,新的发展蓄势待发。 在此,我也对一年来努力工作的3500名光威员工表示最诚挚的谢意!并祝:家庭美满,幸福安康。